『イシューからはじめよ』要点まとめ！本当に解くべき課題（＝イシュー）の見つけ方

なので、更新しませんw）グループワークでは、そもそも質問をどう設計するべきかという議論をしていたチームがありました。おかげさまでAmazonレビューでも、• 好きな作家は江國香織。また、上記のような「自分が学びたいと思ったテーマ」のチームを誰でも作れるため、「知的生産の5ステップを1つずつ鍛えるチーム」などを作れば、チームメンバーと刺激し合いながら知的生産の技術を鍛えていくこともできます。

138字 2. これは別の言い方をすれば、新たに「売上低迷の原因はチャネル力か？」「売上低迷の原因は宣伝力か？」など「仮説型のイシュー」を生み出したのとイコールだ。
一般常識を捨てることができなければイシュー度の高い仕事をすることができません。
だが、やって身につければハイパフォーマーになることは約束されると確信できた。

【図解まとめ】『イシューからはじめよ』を図解で分かりやすく要約｜くんぺー

細かい数字よりも全体としての流れ・構造に着目することがポイントです。上司がさっと作ったものがとてもキレイでわかりやすいと、とっても悔しくなります。フレームワークはどれも正しく使えばとても強力な道具になりますが、知ってるだけでは答えには行き着きません。

もしあなたがイシュードリブン思考を身につけたいなら「目に見えるもの」だけで考えるのではなく「その背景にあるコンテクスト」に照らして考える習慣をつけよう。
チームメンバーの「考える力」を育成できるようになる以下、一つずつ解説していこう。
本質的な選択肢• 仮にあなたがふりかけメーカーのマーケティング担当者だったと仮定して、売上の低迷に悩まされているとしよう。

【1枚でわからない！？】『シン・ニホン』安宅和人

ここで言う「意味合い」とは、比べた結果、違いがあるかどうかです。【内容情報】（「BOOK」データベースより）ＭＥＣＥ、フレームワーク、ピラミッド構造、フェルミ推定…目的から理解する知的生産の全体観。

特によく聞くのが仮説が「合っていた」、「合っていなかった」というものですが、仮説は0と100だけではないですね。
常に問題意識を持つ• ストーリー仕立てで訴えてみた• 3週間で資格を取るチーム• ビジネスで重要なのは問題を解決することだ。
よって、その手順通りに推論を重ねれば「センス」や「長年の経験」に頼ることなく、誰でも優れた仮説を導き出せるようになる。

時間効率を上げるために、大学生が【イシューから始めよ】読んでみた③

仮説を立てる。そして、解くべい問題を間違えれば、解いた答えも当然間違うことになる。情報収集の効率は必ずどこかで頭打ちになります。

マインドマップの書き方を1週間で身につけるチームこれらのチームに参加すれば、頭の使い方、アウトプットの仕方を鍛えることができます。
1 ;border-left:2px dotted rgba 0,0,0,. すると、よくこんなことが起こらないだろうか？• 「価値あるアウトプットを出して知的生産性を向上させるためには、イシュー（本当に意味のある、見極めるべき、あるいは白黒つけるべき問題）を取り扱っていこう」というのが本書の骨子であり、そのための方法論が本の中に詳細に記されています。
もう一つが「やらなくてもわかっている」とこのステップを飛ばすことです。

マイケル先生の「イシューから始めよ」講座ってぶっちゃけ何を伝えていたか

変化を生まないとわかっている活動に時間を使うのは無駄以外のなんでもありません。伝えることをまとめる方法研究や仕事でかなり参考になることがたくさん書いてあって、研究する人の教科書と言っても過言ではないというぐらい良本だと思いました。イシューからはじめよ－知的生産の「シンプルな本質」－より抜粋分解するのに効果的な手法も多く紹介されていて、例えば「MECE」、「WEHRE・WHAT・HOW」などがあります。

具体的には、イシュー分解の頂点である最後に欲しいものから逆算する。
新規性が高い場合、逆算をすることが有効だ。
というかこういう類の質問はすでに自分の中で答え出てるんですよ。

イシューからはじめよ｜書籍｜英治出版

「イシューからはじめよ」を読んでやってみた部長、なぜイシューなのか今更ながらわかりました！実践してみた3つのこと• さらに追記ですが、同じMLチャットの中であべ犬先生の感想も共有して頂きました。

というわけでこの本では誰もが１度は抱えるであろう悩みにフォーカスしてるので１度読んでみることをお勧めします。
月曜…… イシュードリブン（イシューを見極める）火曜…… 仮説ドリブン（イシューをもとに実際にほしいデータの仮説を立てる）水曜・木曜…… アウトプットドリブン（実際にデータを取る・分析を進める）金曜…… メッセージドリブン（報告書や論文をまとめる）この圧倒的な差。
いくらイシューを特定し、それに対する解の質を上げても、最終的に伝えたいことが伝わらなければ、まったくの無駄足となってしまうのです。

書評「イシューからはじめよ」要約まとめ：犬の道を避ける方法は？

イシュードリブン:イシューを見極める「イシューを見極める」とはつまり「何について答えを出す必要があるのか」を見極めることです。

普段私たちが使う言葉は、当たり前なこと、常識のレベルに支配されている。
こーいうのはTAとして見習いたいとところです。
そして、イシュー解決で大きな結果を出すためには、そのイシューの「解」の価値が高いものを選ぶべきだ。

【書評】『イシューからはじめよ』は問題解決の教科書的名著

問題解決の方法はイシュードリブン思考を身につけるメリット続いてはイシュードリブン思考を身につけるメリットについて解説しよう。

いわゆる「努力と根性でがあれば報われる」という戦い方です。
１．四の五の言わずにやれマイケル・ザッカーバーグ先生は言いました。
それであれば、ランチとディナーで分ける、デザートとご飯の様に分けたほうが、まだ両者に差が出るであろう。